නව ව්‍යාපාරය 1960 - 1989

1960 සිට 1980 දක්වා Bosch හි පරිවර්තනයක් මගින් සලකුණු කරන ලද අතර, එය ස්වයං-කළමනාකරණ අංශ සහිත විවිධාංගීකරණය වූ කණ්ඩායමක් බවට පත් කරන ලදී, ගෝලීය සමාගමක් සහ මෝටර් රථ ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණවල වෙළඳපොළ ප්‍රමුඛයා විය.

නව ව්යුහය - බෙදීම් පිහිටුවා ඇත

1950 සහ 1960 අතර Bosch ආශ්‍රිතයන් සංඛ්‍යාව 15,000 සිට 70,000 දක්වා වැඩි විය. මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යවසායක මධ්‍යගත ව්‍යුහය තවදුරටත් ප්‍රමාණවත් නොවූ අතර, එම නිසා 1960 ගණන් වලදී බලශක්ති මෙවලම් අංශයෙන් ආරම්භ වූ ව්‍යාපාරික ක්ෂේත්‍ර ක්‍රමයෙන් වඩාත් ස්වාධීන විය. මෙම ආර්ථික උත්පාතය සහ පූර්ණ රැකියා කාලය තුළ Bosch වෙනත් අංශවල අත්පත් කර ගැනීම් සිදු කරන ලද අතර මෝටර් රථ විදුලි නිෂ්පාදනය සඳහා දහස් ගණනක් ආශ්‍රිතයන් නැවත පුහුණු කරන ලදී.

හයිඩ්‍රොලික් සිට ඇසුරුම් දක්වා

ඒ වන විට Bosch සඳහා වඩාත්ම වැදගත් වෙළඳපොලේ මෝටර් රථ කර්මාන්තය, බටහිර යුරෝපය, දියුණු වෙමින් පැවතියද, අනෙකුත් අංශ වෙත විවිධාංගීකරණ තල්ලුව තවමත් වැදගත් විය. 1950 ගණන් වලදී ජංගම හයිඩ්‍රොලික්ස්, වෛද්‍ය ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ සහ ගුවන්විදුලි තාක්‍ෂණයට පිවිසීමෙන් පසු, Bosch 1963 දී ඇසුරුම් යන්ත්‍ර සූත්‍ර සමාගමක් මිල දී ගෙන ඇසුරුම් තාක්‍ෂණ අංශය පිහිටුවීම සඳහා තවදුරටත් අත්පත් කර ගැනීම් සමඟ එහි ක්‍රියාකාරකම් පුළුල් කළේය.

නිර්මාතෘගේ උරුමය - Robert Bosch Stiftung

නැගෙනහිර Stuttgart හි කඳුකරයේ පිහිටි Bosch පවුලේ නිවස දැන් 1964 දී ආරම්භ කරන ලද Robert Bosch Stiftung හි මූලස්ථානයයි.

පර්යේෂණ, සංවර්ධනය සහ අත්පත් කර ගැනීම - නවෝත්පාදනයේ බලය සමඟ

Bosch විසින් 1968 දී නව පර්යේෂණ මධ්‍යස්ථානයක් තුළ සිය පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සම්පත් එකතු කරන ලදී. Bosch විසින් පසුව තරඟකාරීත්වය ලබා දුන් නව්‍ය නිෂ්පාදන බවට පත් වූ අදහස් ප්‍රරෝහණය කිරීමට මෙම ඒකාබද්ධ උත්සාහය අවශ්‍ය විය. 1960 ගණන්වල මැද භාගයේ සිට, සමාගමේම පර්යේෂණ ආයතන ද ඒකාබද්ධ පරිපථ වැනි විශේෂ ව්‍යාපෘති කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය.